ДАРЬЯ,
Санкт - Петербург
РЯБЦЕВА ДАРЬЯ
BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER
ДАРЬЯ,
Санкт - Петербург
РЯБЦЕВА ДАРЬЯ
BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER
ОБО МНЕ
повторных заказов за второе полугодие
+28%
+86%
+55%
к обороту компании за 2018г.
заказов по рекомендации за второе полугодие
производства "нестандартной" мебели за 2018г.
+28%
+15%
успешных сделок за 2018 г.
к среднему чеку за второе полугодие
+8%
ЛИЧНЫЕ ДАННЫЕ:
Гражданство Республики Беларусь, в Санкт-Петербурге проживаю более 8 лет. Не замужем, детей нет и в ближайшие годы не планирую
ОБРАЗОВАНИЕ:
БГЭУ, Минск - неполное высшее
экономический факультет, инновационный менеджмент

СИ РАО, Санкт-Петербург - высшее
экономический факультет, менеджмент организации
ВОДИТЕЛЬСКИЕ ПРАВА КАТЕГОРИИ B
ИНСТРАННЫЕ ЯЗЫКИ:
Английский язык - upper intermediate.
ХОББИ:
Веб-дизайн, создание сайтов на Tilda.
Кулинария, музыка, психология
ОБО МНЕ
ПРИВЕТСТВУЮ!
Меня зовут Дарья, и на этой странице вы найдете основную информацию о моем опыте, навыках и достижениях.

Ниже информация представлена тезисно; описание, фото
и видео материалы по каждому проекту можно найти используя меню сайта.
ПРОГРАММЫ:
AMO CRM, SendPulse, Tilda, Figma, Exel, Word.
Быстро обучаюсь работе в любой программе.
ПОДБОР, УПРАВЛЕНИЕ И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
УВЕЛИЧЕНИЕ ОБЪЕМОВ ПРОДАЖ
ВЫСТРАИВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
СОЗДАНИЕ И ПРОДВИЖЕНИЕ БРЕНДА
КРАТКО О ВАЖНОМ:
в управлении более 6 лет, в подчинении до 50 чел, 5 отделов;
опыт работы в Start Up; с онлайн, офлайн и luxury продуктами; мебельный, автомобильный рынок, спорт и питание, консультирование и оказание услуг;
делегирую и решаю задачи самостоятельно, не нуждаюсь
в постоянном контроле;

не бросаю начатое, работаю за идею и на результат; быстро обучаюсь и погружаюсь в новую отрасль.
верна компании и руководству, подстраиваюсь под политику компании;
ОБО МНЕ
повторных заказов за второе полугодие
+28%
+86%
+55%
к обороту компании за 2018г.
заказов по рекомендации за второе полугодие
производства "нестандартной" мебели за 2018г.
+28%
+15%
успешных сделок за 2018 г.
к среднему чеку за второе полугодие
+8%
ЛИЧНЫЕ ДАННЫЕ:
ОБРАЗОВАНИЕ:
БГЭУ, Минск - неполное высшее
экономический факультет, инновационный менеджмент

СИ РАО, Санкт-Петербург - высшее
экономический факультет, менеджмент организации
ВОДИТЕЛЬСКИЕ ПРАВА
ИНСТРАННЫЕ ЯЗЫКИ:
Английский язык - upper intermediate.
ХОББИ:
Веб-дизайн, создание сайтов на Tilda.
Кулинария, музыка, психология
ОБО МНЕ
категория В
Гражданство Республики Беларусь, в Санкт-Петербурге проживаю более 8 лет. Не замужем, детей нет и в ближайшие годы не планирую
TIME LINE
повторных заказов за второе полугодие
+28%
+86%
+55%
к обороту компании за 2018г.
заказов по рекомендации за второе полугодие
производства "нестандартной" мебели за 2018г.
+28%
+15%
успешных сделок за 2018 г.
к среднему чеку за второе полугодие
+8%
TIME LINE
мебельная фабрика, сеть студий
11.17 - 06.19
start up, спортивный онлайн-проект
датский производитель гиперкаров
получение лицензий, допусков, сертификатов
07.16 - 09.17
10.15 - 06.16
08.14 - 10.15
05.13 - 08.14
получение лицензий, допусков, сертификатов
130 и 160

TIME LINE
повторных заказов за второе полугодие
+28%
+86%
+55%
к обороту компании за 2018г.
заказов по рекомендации за второе полугодие
производства "нестандартной" мебели за 2018г.
+28%
+15%
успешных сделок за 2018 г.
к среднему чеку за второе полугодие
+8%
TIME LINE
мебельная фабрика, сеть студий
11.17 - 06.19
start up, спортивный онлайн-проект
датский производитель гиперкаров
получение лицензий, допусков, сертификатов
07.16 - 09.17
10.15 - 06.16
08.14 - 10.15
05.13 - 08.14
получение лицензий, допусков, сертификатов
ОПЫТ И ДОСТИЖЕНИЯ
ДОСТИЖЕНИЯ
ВЫИГРАН ТЕНДЕР АЛЬФА-БАНКА
по созданию Key Visual vip-пакета услуг, под моим руководством в команде с графическим дизайнером, 2014 г.
ПУБЛИКАЦИЯ В VC.RU
Участие в start up проекте SparX. Ведение проекта до стадии MVP, 2015 г.
ФРИЛАНСЕР
проектные задачи: ведение проектов по настройке AMO CRM и налаживанию бизнес-процессов, создание сайтов
и др.

консультационная деятельность по развитию и продвижению личного бренда
ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА
06.19 - по настоящее время
ФРИЛАНСЕР
проектные задачи: ведение проектов по настройке AMO CRM и налаживанию бизнес-процессов, создание сайтов
и др.

консультационная деятельность по развитию и продвижению личного бренда
ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА
06.19 - по настоящее время
HEFEL
СПОРТ В НАРОД
ZENVO AUTOMOTIVE
АПЦ ОПОРА
ЭРА СРО
УТП, анализ конкурентов; разработка корпоративного стиля; организация рекламных кампаний и акций
поиск печатных тематический изданий, подготовка материалов;
ФОРМИРОВАНИЕ БРЕНДА:
создание программы отбора, обучения и тестирования кандидатов; создание и внедрение эффективной модели управления, оптимизация системы мотивации сотрудников создание стандартов работы и сервиса: регламенты, методички, сервисные книги; ведение новой должности «управляющий сетью студий» и организация его работы;
введение контроля качества на всех этапах работы с клиентов: корректировка скидочной программы, создание и внедрение новых программ лояльности; правовые взаимоотношений с клиентами;
вод системы отчетности и прогнозирования, управление продажами; настройка и внедрение AMO CRM, обучение и контроль работы в ней;
ОПТИМИЗАЦИЯ И РЕГЛАМЕНТАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ, КОТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ:
ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ СЕРВИСА:
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ:
РЕЗУЛЬТАТЫ:
повторных заказов за второе полугодие
+28%
+86%
+55%
к обороту компании за 2018г.
заказов по рекомендации за второе полугодие
производства "нестандартной" мебели за 2018г.
+28%
+15%
успешных сделок за 2018 г.
к среднему чеку за второе полугодие
+8%
повторных заказов
за второе полугодие
+28%
+86%
+55%
к обороту компании за 2018г.
заказов по рекомендации за второе полугодие
производства "нестандартной" мебели за 2018г.
+28%
+15%
успешных сделок за 2018 г.
к среднему чеку за второе полугодие
+8%
ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ
HEFEL
11.17 - 06.19
мебельная фабрика, сеть студий
УТП, анализ конкурентов; разработка корпоративного стиля; организация рекламных кампаний и акций поиск печатных тематический изданий, подготовка материалов;
ФОРМИРОВАНИЕ БРЕНДА:
создание программы отбора, обучения и тестирования кандидатов; создание и внедрение эффективной модели управления, оптимизация системы мотивации сотрудников создание стандартов работы и сервиса: регламенты, методички, сервисные книги; ведение новой должности «управляющий сетью студий» и организация его работы;
введение контроля качества на всех этапах работы с клиентов: корректировка скидочной программы, создание и внедрение новых программ лояльности; правовые взаимоотношений с клиентами;
вод системы отчетности и прогнозирования, управление продажами; настройка и внедрение AMO CRM, обучение и контроль работы в ней;
ОПТИМИЗАЦИЯ И РЕГЛАМЕНТАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ, КОТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ:
ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ СЕРВИСА:
УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ:
РЕЗУЛЬТАТЫ:
повторных заказов за второе полугодие
+28%
+86%
+55%
к обороту компании за 2018г.
заказов по рекомендации за второе полугодие
производства "нестандартной" мебели за 2018г.
+28%
+15%
успешных сделок за 2018 г.
к среднему чеку за второе полугодие
+8%
повторных заказов
за второе полугодие
+28%
+86%
+55%
к обороту компании за 2018г.
заказов по рекомендации за второе полугодие
производства "нестандартной" мебели за 2018г.
+28%
+15%
успешных сделок за 2018 г.
к среднему чеку за второе полугодие
+8%
ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ
Hefel
11.17 - 06.19
мебельная фабрика, сеть студий


создание проекта с нуля;

формирование бренда, выбор вектора развития, контроль реализации;

разработка структуры компании и штатного расписания;
личное закрытие руководящих позиций;

управление отделами PR и маркетинга, продаж, дизайна и контента, АХО;

мотивация сотрудников, создание системы KPI;

разработка бизнес-процессов в компании и в дальнейшем их оптимизация;

создание и внедрение регламентов и стандартов.
ПРОЕКТ АКТИВНО ПРОДВИГАЛСЯ НА ТЕЛЕВИДЕНИИ И ДРУГИХ МАСС-МЕДИА. ЛИЦО ПРОЕКТА ПЕВЕЦ И АКТЕР АЛЕКСЕЙ ВОРОБЬЕВ.
РЕЗУЛЬТАТЫ:
описание
Х
успешно
завершенных смен
городов, в которых были проведены открытые тренировки
средний % присроста количества участников в смену
"живая" аудитория в instagram
укомплектованный штат численностью более 50 чел. , регламентированные стандарты работы и бизнес процессы, полноценно функционирующих проект подготовленный к масштабированию;
5 церемоний награждения с привлечением медиа персон в Спб и Москве;
более 300 параспортсменов приняли участие в проекте на бесплатной основе
открыты доп. направления проекта: интернет –магазин shopvnarod.com и проект для молодых мам;



По окончанию "смены" (1 -ого месяца) проводилось голосование, по итогам которого участники с лучшими результатами получали ценные призы.
Для параспортсменов была разработана отдельная программа тренировок и подрежке, участие было бесплатное.
Помимо тренеров
и диетолога в команде также были терапевт и психолог.
С каждым специалистом участник мог связаться для получения консультации и поддержки в чате личного кабинета (в приложение или облачном ПО).
3
2
30
46
5
6

пола / возраста / особенностей здоровья / физических ограничений / особенностей рациона (без лактозы, без рыбы или мяса, веган и тд.).
облачное ПО, приложение, программы тренировок и питания;
отснято < 300 роликов с упражнениями, < 20 промо роликов, в т.ч. с участием Алексея Воробьева, Баста, Александра Бельковича, известных блогеров и других звезд;
НАГРАЖДЕНИЕ
4 СМЕНА
НАГРАЖДЕНИЕ
1 СМЕНА
БАСТА & СПОРТ В НАРОД
ПРОМО РОЛИК
С АЛЕКСЕЕМ ВОРОБЬЕВЫМ
На основании заполненной анкеты система подбирала программу тренировок и питания для достижения желаемого результата - потеря веса/набор мышечной массы с учетом:
1
ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
СПОРТ В НАРОД
07.16 - 09.17
Start Up. Спортивный онлайн-проект
создание проекта с нуля;

формирование бренда, выбор вектора развития, контроль реализации;

разработка структуры компании и штатного расписания;
личное закрытие руководящих позиций;

управление отделами PR и маркетинга, продаж, дизайна и контента, АХО;

мотивация сотрудников, создание системы KPI;

разработка бизнес-процессов в компании и в дальнейшем их оптимизация;

создание и внедрение регламентов и стандартов.
ПРОЕКТ АКТИВНО ПРОДВИГАЛСЯ НА ТЕЛЕВИДЕНИИ И ДРУГИХ МАСС-МЕДИА. ЛИЦО ПРОЕКТА ПЕВЕЦ И АКТЕР АЛЕКСЕЙ ВОРОБЬЕВ.
РЕЗУЛЬТАТЫ:
Х
успешно
завершенных смен
городов, в которых были проведены открытые тренировки
средний % присроста количества участников в смену
"живая" аудитория в instagram
укомплектованный штат численностью более 50 чел. , регламентированные стандарты работы и бизнес процессы, полноценно функционирующих проект подготовленный к масштабированию;
5 церемоний награждения с привлечением медиа персон в Спб и Москве;
более 300 параспортсменов приняли участие в проекте на бесплатной основе